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Consultoria Industrial

Ao escolher nossa parceria estratégica sua empresa se beneficia de processos otimizados que aumentam a eficiência e reduzem custos.

Com soluções personalizadas e foco em resultados, garantimos menos desperdícios, mais produtividade e maior qualidade nas entregas, permitindo que sua empresa se destaque no mercado e alcance um crescimento.

Missão

Nossa Missão

Promover a sustentabilidade financeira, impulsionando o crescimento de todos os envolvidos colaboradores, parceiros e clientes por meio de soluções eficientes e inovadoras. Buscamos garantir resultados pressionados, criando valor contínuo e duradouro para nossos clientes, sempre com foco na excelência e na competitividade no mercado.

Ferramentas

Ferramentas

KANBAN
KAIZEN
JUST-IN-TIME (JIT)
PARETO ANALYSIS
CAPABILITY ANALYSIS
CONTROL CHARTS
GANTT CHART
PDCA

Valores

Nossos Valores

Atitude de Dono
Disciplina
Disponibilidade
Determinação
Franqueza
Simplicidade
Humildade

Sobre

João Carlos

João Carlos Pinto Nascimento é um engenheiro de produção com sólida experiência em diversos setores, incluindo autopeças, agronegócio e educação. Graduado pelo Centro Universitário de Jaguariúna (UNIFAJ), bacharel em Engaria de Produção, ele se especializou em Lean Manufacturing e Six Sigma e foi destaque em diversos projetos que visavam a melhoria contínua e a eficiência operacional.

Atualmente, João é Coordenador de Projetos Sênior, onde aplica seu conhecimento em gestão de projetos, qualidade e processos produtivos. Além disso, ele compartilha seu conhecimento como professor universitário na (UNIFAJ). Anteriormente, atuou como gerente de operações na UniJÁ EAD e como consultor de Supply Chain.

Sua trajetória inclui posições de liderança em empresas do ramo plástico e automotivo, como supervisor de logística, e também liderou equipes de produção. João é especializado em implementação de melhorias em processos, prevenção de não conformidades, treinamento em ferramentas Lean e desenvolvimento de trabalho padrão na manufatura e engenharia.

João é um profissional comprometido com a excelência e a inovação, com habilidades comprovadas em leitura e interpretação de desenhos técnicos, mentoria em processos e produtos, e gerenciamento de projetos.

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Serviços

O que Fazemos

Oferecemos serviços especializados em otimização de processos produtivos e gerenciamento de projetos, com foco em aumentar a eficiência operacional e reduzir custos de não qualidade. Com uma sólida experiência em setores como autopeças, agronegócio e educação, utilizo ferramentas avançadas de Lean Manufacturing para identificar e eliminar desperdícios, melhorar a qualidade dos processos e maximizar o desempenho das operações.  Além disso, ofereço treinamentos para equipes multidisciplinares, capacitando-as a implementar melhorias contínuas de forma autônoma.

O cliente deve fechar o serviço comigo porque trago uma combinação única de experiência prática e conhecimento técnico, adquiridos ao longo de anos em diversas indústrias. Minha abordagem é orientada por resultados mensuráveis, e tenho um histórico comprovado de sucesso na implementação de melhorias que aumentam a eficiência e a eficácia dos processos, resultando em maior lucratividade para a empresa. Além disso, meu compromisso com a qualidade e a inovação garante que cada projeto seja executado com excelência, desde a concepção até a entrega.

Como podemos aumentar as eficiências operacionais e melhorar a eficácia, trazendo maiores lucros e diminuição dos desperdícios?

Podemos aumentar as eficiências operacionais aplicando metodologias Lean para mapear e analisar os processos existentes, identificando gargalos e oportunidades de melhoria. Em seguida, implementamos soluções customizadas que incluem a padronização de operações, otimização de fluxos de trabalho e redução de variações indesejadas. Ao prevenir não conformidades e abordar a causa raiz dos problemas, garantimos que os processos sejam mais estáveis e eficientes.

Essa abordagem não só melhora a eficácia das operações, mas também reduz custos operacionais e desperdícios, impactando diretamente na lucratividade da companhia. Com uma gestão eficiente de projetos, acompanhada de indicadores-chave de desempenho (KPIs), asseguramos a sustentabilidade dessas melhorias ao longo do tempo.

Depoimentos

Veja o que nossos clientes estão falando

"Trabalhei durante 2 anos na Magneti Marelli - Exausth Systems com João. Neste período pudemos desenvolver em equipe diversos Projetos de Melhoria Contínua "KAIZEN's" com base nas metodologias de WCM e LEAN MANUFACTURING, nas quais foram apresentadas em auditorias manutenção da ISO TS 16949 e WCM do Grupo Fiat Chrysler Automobiles (FCA)."
"Excelente profissional, extremamente comprometido, sabe trabalhar em equipe, muito organizado, calmo, determinado, com forte embasamento técnico, pró-ativo e companheiro. Sempre preocupado em se desenvolver profissionalmente e muito interessado nos objetivos do departamento e da Empresa, realmente um profissional completo !"
"Em duas semanas de projeto, tive do João um comprometimento, entrega e vontade de aprender surpreendentes! Até mesmo as ideias mais inovadoras e de complexas implementações pareciam simples e possíveis com seu olhar crítico, humano e sistêmico desse profissional. Que toda carreira seja marcada de encontros incríveis como este!"
Clientes
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